Hola Manuel! Muchas gracias por tus palabras y por tu comentario. Totalmente de acuerdo contigo. Éstas preguntas son guías que cada uno debe someter a su propio criterio y adaptar a su estilo y el de tu cliente. Aprecio que te tomes el tiempo de darnos otra perspectiva.

Y aunque no existe la profesion reglamentada como una carrera universitaria, existen instituciones encargadas de reglamentar su uso. En lo individual, la certificacion como mentor de la ICF debe ser un need to para todo aquel que dice dar sesiones de coaching, claro, una opinion personalized solamente.

Hay que entender que cada uno ve la realidad a su manera, por lo tanto, la realidad que tu percibes no es la realidad absoluta.

A realization of reasonable engineering features applying a particular technological innovation product That could be deployed.

Potential with the assistance to interoperate with different technical environments, within and outdoors with the

En esta próxima fase, su objetivo principal como entrenador es ayudar a su cliente a tener más conciencia de su situación real. Las preguntas de realidad real también lo ayudan a comprender un poco más acerca de dónde comienzan juntos para que puedan ayudarlos a medida que avanzan.

No se emplean preguntas del tipo "¿por qué?" ya que estas generalmente solo provocan justificaciones o explicaciones largas que no contribuyen a cambiar la situación.

Hola Daniel, si es un trabajo fascinante. Tener la capacidad de ayudar y ver como las personas rompen sus miedos y alcanzan sus objetivos es algo que te llena mucho más que el dinero.

Imagina que han pasado 5 años y te sientes orgulloso por haber conseguido eso que deseabas. Crea una lista con las five metas logradas que te hacen sentir orgulloso desde ese futuro de éxito.

A qualitative assertion of intent that should be achieved through the architecture. It's got at the least a supporting rationale

Tengo la impresión de que estás metido en una ciénaga con el barro hasta las cejas ¿Cómo sería si pudieras nadar en un mar abierto y cristalino?

Las preguntas que son para recoger información se refieren a la “cosa” que tenemos entre manos, en cambio, las preguntas para desarrollar se refieren a la “persona”. 

A mayores… cuando preguntamos el porque de algo….nos ponemos en pasado….y lo que interesa es posicionarnos en presente y futuro.

Un read more aspecto basic del rol de quienes tienen posiciones de responsabilidad en equipos es saber mantener conversaciones valiosas, provocativas y que inviten a la reflexión y a la acción.